Основы эффективного управления: личность-команда-компания
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: дать его участникам практические, эффективные, апробированные управленческие инструменты (технологии, методики, приемы) для реального применения в своей профессиональной деятельности, снижения затрат и повышения КПД в сфере управления организацией, структурными подразделениями, своей работой, собой (самоменеджмент) и своими сотрудниками.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: для владельцев, топ-менеджеров и руководителей функциональных служб и подразделений организаций и компаний.
ПРОГРАММА:
Формула эффективности
- Что такое эффективность
- Навык целесообразного действия
- Работа с проблемой
- Принцип результата
- Ответственность за результат
Управление временем. Учет и планирование
- Время моей жизни
- Основные правила учета времени
- Планирование времени
- Отдельное внимание – отдыху
- 5 шагов по реализации плана
- Контроль использования времени
Практическая работа над собой
- Три круга внимания
- Как избавиться от страха. Мышечные зажимы.
- 27 техник снятия стресса
- Ум, воля и чувства, как инструмент в достижении цели.
Эффективное управление Делом
- Основные руководящие принципы. Вирус ответственности
- Ответственность и этапы сотрудничества
- Процесс формирования решений
- Рамочный эксперимент
- Лестница ответственности
- Определение лидерства и следования
- Для чего нужны миссия и цели?
- 5 шагов к достижению цели
- Синергетический метод проведения совещания
- Метод кейса