Предлагаем корпоративный формат обучения – решение Ваших конкретных бизнес-задач
Следите за анонсом открытых семинаров
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ
Корпоративное обучение - это обучение, направленное на повышение профессионального уровня сотрудников вашей компании, способствующее улучшению качества и эффективности работы организации в целом.
Цели корпоративного обучения:
предложить наиболее действенные методики работы,
изучить и закрепить практические навыки и умения, позволяющие организовать работу с максимальной эффективностью,
мотивировать обучающихся на использование полученных знаний на практике.
Мы предлагаем корпоративное обучение персонала в следующих форматах: семинары, тренинги, индивидуальные обучающие программы.
Наиболее подходящий корпоративный семинар или тренинг Вы можете подобрать из приведенного на странице списка тем обучения.
Управление затратами предприятия: планирование, учет, анализ и принятие управленческих решений
Цели:
рассмотреть методологию и основные подходы к постановке управления затратами компании
поделиться опытом и навыками внедрения системы управления затратами
Задачи семинара
Обсудить основные понятия, связанные с управлением затратами;
Повысить способность участников семинара правильно измерять затраты;
Познакомить участников семинара с различными технологиями управленческого учета затрат;
Показать связь разных методов управления затратами с принятием определенных типов хозяйственных решений;
Познакомить участников семинара с методами снижения затрат
Предоставить в распоряжение слушателей примеры моделей и документов, которые они смогут использовать в повседневной деятельности
целевая аудитория: Семинар рассчитан на топ-менеджеров предприятий, специалистов по управленческому учету и анализу, сотрудников финансово-аналитических и плановых отделов:
сталкивающихся с проблемами текущего, прикладного и стратегического характера;
нуждающихся в рекомендациях квалифицированного специалиста-практика для подтверждения или корректировки своих действий;
стремящихся овладеть новыми инструментами управления;
желающих приобрести практические навыки, основанные на знаниях и опыте;
Программа
Вводная часть
Определение и классификация затрат
Признание и оценка затрат, затраты будущих периодов и начисленные затраты;
Товарно-материальные запасы и концепция себестоимости;
Принципы соответствия доходов и затрат
Классификация затрат
Переменные и постоянные затраты;
Прямые и косвенные затраты;
Релевантные и нерелевантные затраты;
Моделирование затрат
Методы калькулирования затрат
“Direct Costing” и “Absorption Costing”: определение и технология методов, преимущества и недостатки методов, сравнительный анализ и условия применимости
Управленческий учет затрат
Учет затрат по видам, статьям калькуляции, местам возникновения, продуктам, построение плана затратных счетов
Современные методы управления затратами
Activity Based Costing - пооперационный учет затрат: проблема распределения косвенных переменных и постоянных затрат, технология метода, преимущества метода;
“Standart Costing”: сущность метода и возможности использования, определение и виды нормативов, система нормативного учета затрат, анализ отклонений, анализ комбинационных (по нескольким параметрам) отклонений, анализ отклонений и бюджетирование
Релевантные затраты
Принятие управленческих решений, определение решающих факторов, алгоритм принятия решений;
Релевантные затраты и практическое применение теории ограничений
Универсальная система принятия решений по управлению затратами и прибылью
Общие и разделяемые затраты, концепция вкладов на покрытие, сегментная отчетность, анализ эффективности сегментов
Подходы к снижению затрат
Структура семинара
В семинаре представлено много разнообразного материала, в т.ч. реальные модели и методологические документы;
В семинаре содержатся тематические блоки. В каждом из блоков имеются мини-лекции, кейсы на самостоятельную проработку заданий в группе. Использование активных форм взаимодействия со слушателями позволяетполучать «образовательную» составляющую для всех участников семинара, как для слушателей, так и для преподавателя