Management Selection
– это подбор среднего управленческого звена и ключевых специалистов высокой квалификации.
Management selection применяется для поиска и подбора менеджеров среднего звена и востребованных ключевых специалистов, которые редко занимаются самостоятельным поиском работы, поэтому таких людей необходимо активно искать и мотивировать.
Услуга основана на углубленной оценке профессиональных и личностных качеств кандидатов рекрутерами высокой квалификации.
Этапы выполнения проекта Management Selection.
1. Снятие заявки на подбор специалиста: сбор детальной информации о позиции, постановка и конкретизация задачи.
-
Интервью с Заказчиком (ключевыми менеджером - лицом, принимающим решение о принятии кандидата на работу).
-
Консультирование Заказчика о ситуации на кадровом рынке, среднерыночном уровне компенсации, о динамике спроса и предложения по уровню заработных плат для аналогичных специалистов.
-
Уточнение должностных обязанностей, ключевых компетенций потенциальных соискателей, пожеланий и требований Заказчика к кандидатам.
-
Подготовка, обсуждение и утверждение Заказчиком окончательного варианта Заявки на подбор специалиста, подписание Договора.
Результат для Клиента: формулирование требований к кандидату, прояснение ситуации на рынке, уточнение сроков и стоимости выполнения заказа. Портрет
«идеального кандидата».
2. Подбор и оценка кандидатов.
-
Поиск по базе данных.
-
Размещение объявлений на web-сайте КВАДРАТ, в других многочисленных информационных источниках.
-
Личные контакты, прямой выход на кандидатов, использование методов прямого поиска.
-
Сбор и анализ информации по кандидатам.
-
Предварительные телефонные интервью с кандидатами. Первичная оценка соответствия кандидатов формальным требованиям.
-
Личные интервью с кандидатами, детальное собеседование с каждым кандидатом на каждую вакансию. Подтверждение информации, полученной в результате предварительного поиска. Оценка профессиональных навыков кандидата.
-
Определение личностного соответствия кандидата, его мотивации, ожиданий по компенсации.
Результат для Клиента: резюме 3-5 лучших кандидатов на вакансию, рекомендуемых для личных встреч с Заказчиком.
3. Презентация кандидатов Заказчику.
- Письменный/устный отчет консультанта по каждому представляемому кандидату.
- Определение и обсуждение с клиентом лучших кандидатов для личной встречи.
- Организация интервью клиента с лучшими кандидатами.
- Тестирование кандидатов-финалистов (по требованию).
- Сбор рекомендаций по кандидатам-финалистам.
Результат для Клиента: выбор кандидатов для личных встреч, формирование окончательных предпочтений.
4. Обсуждение / Принятие окончательного решения о кандидатах.
Консультант выступает консультантом – помощником при обсуждении вопросов:
- Компенсационного пакета
- Оптимальной даты выхода кандидата на работу
- Других условий трудового контракта.
Результат для Клиента: окончательный выбор кандидата, согласование условий найма. Выход кандидата в компанию Клиента.
Окончательное решение о приёме на работу и условиях найма принимает Заказчик и лично объявляет его кандидату. Кандидат лично сообщает о своем решении Заказчику. Заказчик и кандидат информируют КВАДРАТ о достигнутых договоренностях.
5. Сопровождение.
- Сопровождение адаптации кандидата в компании Клиента, отслеживание результатов работы кандидата в период испытательного срока.
- Получение и предоставление «обратной связи».
- Соблюдение принятых гарантийных обязательств.
Результат для Клиента: Помощь и оптимизация адаптации кандидата на рабочем месте. Отслеживание результатов работы кандидата в период испытательного срока.
Стоимость проекта Management Selection составляет 15 - 22% от годового дохода принятого на работу кандидата. Окончательный размер и условия оплаты вознаграждения уточняются после проведения переговоров, а также согласования с Заказчиком детального технического задания на поиск кандидатов.
Гарантия бесплатной замены специалиста - от 3 месяцев до 6 месяцев.
|