Assessment Center
Что такое Assessment Center?
– это комплекс упражнений, ролевых и деловых игр, cases и других методов оценки, который позволяет оценить индивидуально-личностные особенности участников, мотивы их деятельности и ценностные факторы, конкретные навыки, особенности группового взаимодействия и лидерства, а также дополнительные значимые факторы.
Для чего используется технология Assessment Centre?
Метод Assessment Centre используется для отбора, обучения и развития персонала.
Assessment Centre является одним из самых точных методов групповой оценки кандидатов на вакантную должность, оценки сотрудников для составления программ развития профессиональных навыков и деловых качеств, включения в кадровый резерв и повышения в должности.
Задачи, решаемые с применением технологии Assessment Center:
- анализ кадрового (управленческого) потенциала организации;
- проведение конкурса на замещение вакантной должности;
- планирование карьеры и продвижение сотрудника;
- формирование группы резерва руководителей;
- сокращение персонала и обоснование изменений в кадровом составе;
- выявление работников, не имеющих перспектив роста (с низким управленческим потенциалом);
- выявление работников, способных к применению и развитию собственного управленческого потенциала;
- формирование программ обучения и развития персонала.
Какие качества проверяются при помощи Assessment Centre?
Метод Assessment Centre дает ответы на основные вопросы:
-
Насколько соискатель способен логически мыслить и добиваться результата?
-
Какими профессиональными навыками обладает претендент?
-
Какими личностными качествами обладает претендент?
Как организуется Assessment Center?
Для реализации в компании проекта оценки персонала по технологии Assessment Centre необходимо:
- разработать модель компетенций, специфичную для данной компании;
Модель компетенций — это набор компетенций, необходимых сотрудникам для успешного выполнения работы, достижения высоких результатов.
- подготовить упражнения и задания для оценки компетенций, а также систему критериев для такой оценки;
- подготовить группу оценщиков — отобрать и обучить;
- провести собственно оценку работников по результатам выполнения ими упражнений и заданий;
- обработать полученные данные, подготовить отчеты и рекомендации.
далее...
|