Staff Selection

Staff Selection - подбор специалистов и линейных менеджеров на типовые позиции.

Технология Staff Selection применима по проектам, на которые рассматриваются кандидаты из любых компаний различных отраслей и рынков (отсутствуют ограничения со стороны клиента).

Этапы выполнения проекта Staff Selection.

1. Сбор детальной информации о позиции.

Консультации с представителями Заказчика с предоставлением информации о ситуации на рынке труда и о среднерыночном уровне оплаты труда аналогичных специалистов.
Уточнение должностных обязанностей и требований к кандидатам.
Подготовка, обсуждение с Заказчиком и принятие Задания, содержащего информацию о компании, о позиции, критериях отбора кандидатов, стоимости услуг, гарантиях, группе поиска и др.

Результат для Клиента: формулирование требований к кандидату, прояснение ситуации на рынке, уточнение сроков и стоимости выполнения заказа. Портрет «идеального кандидата».

2. Подбор и оценка кандидатов.

Использование базы данных КВАДРАТ кандидатов.
Размещение объявлений в СМИ, рекламные кампании в Интернет и объявления на web-сайте КВАДРАТ, в других информационных источниках.
Сбор и анализ информации по кандидатам.
Предварительные телефонные интервью с кандидатами. Первичная оценка соответствия кандидатов формальным требованиям

Результат для Клиента: резюме 3-5 лучших кандидатов на вакансию, рекомендуемых для личных встреч с Заказчиком.

3. Собеседование и отбор кандидатов.

С каждым отобранным кандидатом проводится структурированное интервью (биографическое, мотивационное и по компетенциям). В ходе интервью консультанты определят профессиональный уровень кандидата, его соответствие заявленной позиции, личностное соответствие кандидата, его мотивацию, ожидания по компенсации.
При подборе некоторых категорий линейного персонала используются адаптированные программы центра оценки и профессиональное тестирование (по дополнительному запросу Заказчика за дополнительную оплату).
По просьбе Заказчика собираются рекомендации с предыдущих мест работы.

Результат для Клиента: рекомендации лучших кандидатов для личных встреч с Заказчиком.

4. Презентация.

По результатам собеседования Заказчику предоставляется письменный/устный отчет, содержащий биографические сведения, информацию об образовании, профессиональных навыках и данные о настоящем и предыдущих местах работы.
Определение и обсуждение с клиентом лучших кандидатов для личной встречи.
Организация собеседований представителей Заказчика с кандидатами.
Получение обратной связи о кандидатах.

Результат для Клиента: формирование окончательных предпочтений, выбор лучшего кандидата, согласование условий найма. Выход кандидата в компанию Клиента.

5. Сопровождение.

Контроль выхода специалиста на работу и отслеживание прохождения им испытательного срока.
Обеспечение обратной связи, помощь в адаптации нового сотрудника
Соблюдение принятых гарантийных обязательств

Результат для Клиента: Помощь и оптимизация адаптации кандидата на рабочем месте. Отслеживание результатов работы кандидата в период испытательного срока.

Стоимость проекта Staff Selection составляет 14 - 19% от годового дохода принятого на работу кандидата. Окончательный размер и условия оплаты вознаграждения уточняются после проведения переговоров, а также согласования с Заказчиком детального технического задания на поиск кандидатов.

Гарантия бесплатной замены специалиста - до 3 месяцев. Предоставляется однократная бесплатная замена в течение испытательного срока найденного специалиста.