Разработка и внедрение системы подбора персонала
По самым скромным подсчётам сотрудниками кадрового агентства КВАДРАТ за 14 лет работы было закрыто более 10 000 вакансий в самых различных сферах бизнеса.
Опираясь на многолетний успешный опыт, сегодня мы готовы щедро поделиться нашим наработками, предоставить апробированные методики, инструменты, провести индивидуальное (либо групповое) обучение, качественно проконсультировать сотрудников отдела персонала Вашей организации прямо на рабочем месте (индивидуальный коучинг) либо предоставить услугу разработки и внедрения системы подбора персонала «под ключ». Для решения задачи подбора кадров требуется системный подход и состоит из нескольких этапов:
1. Анализ потребности в кадрах
Он включает общий анализ текущих и будущих требований и выявление проблем отбора и найма кадров.
Мы поможем Вам разработать качественный кадровый план Вашей компании.
Разработка кадрового плана - процесс определения потребностей организации в персонале, т.е. определения когда, где, сколько и какие (какой квалификации) сотрудники потребуются организации.
Кадровый план служит основой подбора и увольнения персонала.
Потребности организации в персонале обуславливаются, прежде всего, стратегией ее развития, на которую, в свою очередь, влияет множество факторов - состояние экономики, рыночная динамика, государственная политика, финансовое состояние организации, традиции и т.д. Мы поможем Вам правильно учесть влияние этих факторов и составить максимально точный кадровый план, выполнение которого приведет к достижению стратегических целей Вашей компании.
2. Определение требований к кандидатам
До начала работы по подбору специалистов необходимо максимально точно разработать должностную инструкцию, описание должности либо другой аналогичный документ, согласно которому руководитель сможет представить себе портрет идеального кандидата на заявленную вакансию. Это что позволит максимально точно сформулировать пожелания и требования к кандидатам. Затем необходимо определись сроки и условия найма специалиста. На этом этапе, безусловно, пригодится знание рынка труда и опыт специалистов КВАДРАТ. Сегодня мы можем сориентировать работодателя по вопросу стоимости специалиста на рынке труда Беларуси в соответствии с заявленными требованиями, а также о наличии нужных специалистов на рынке труда, трудоемкости и сроках подбора.
3. Поиск достойных кандидатов
Этот процесс включает определение основных источников поступления кандидатов, оптимизацию бюджета на привлечение кандидатов, прогнозирование отклика кандидатов на рекламную кампанию. В этом процессе важно всё - от правильной формулировки текста объявлений о вакансии до формы получения обратной связи и информации от кандидатов. Основная задача – привлечь нужное количество кандидатов максимально соответствующих требованиям, одновременно отсечь поток кандидатов, которые требованиям не соответствуют. Мы научим Вас, как сэкономить Ваши время и деньги!
4. Отбор кандидатов
Это целая наука и высокое искусство!! С отобранными кандидатами проводятся последовательно несколько этапов отбора, включая конкурс резюме, собеседования, тестирование, сбор и анализ рекомендаций и т.д.