идея и история Школы менеджеров по персоналу

Подбор персонала – это то, с чего начинается создание компании, которая будет приносить прибыль. Поиск сотрудников для любой компании занятие сложное, требующее значительных материальных и временных затрат. Первоочередная задача, которая возникает неизбежно - наладить систему учета кадров, оптимизировать кадровое делопроизводство, решить юридические аспекты работы с персоналом. Не менее важно правильно расставить, обучить персонал, создать эффективную систему мотивации, выработать и внедрить оптимальную корпоративную культуру и социальную политику. В современной компании большое внимание уделяют оценке и аттестации персонала, созданию системы вознаграждений в привязке к результатам  работы каждого сотрудника, разработке KPI (ключевых показателей эффективности) для каждого рабочего места.

Как возникла идея создания Школы?

Сегодня, когда наши многочисленные тренинговые программы, выступления на конференциях, практическое консультирование стали охватывать широкий сегмент HR-деятельности – подбор и адаптация персонала, обучение и развитие, вопросы создания системы вознаграждения и мотивации, методики проведения оценки и аттестации, то оказалось, что накопился уже достаточный объем знаний, которыми можно и стоит поделиться.

Курс обучения построен на основе практического 14-летнего опыта работы научного руководителя и всех наших преподавателей в рекрутинге, работе с персоналом как внутри кадрового агентства, так и в качестве директоров по персоналу коммерческих организаций, отличается глубокой теоретической проработкой всех вопросов HR-технологий, адаптирован к условиям белорусского рынка.

Из отдельных кусочков сложилась целостная картина.

Теперь эта методология целостного подхода реализована в Школе менеджеров по персоналу.