Менеджемент и служба управления персоналом

Цель: Просто и доступно понимать суть своей деятельности и ожидания персонала. Быть способным мыслить самостоятельно и решать свои проблемы  качественно, без паники и надрывов. Организовать  деятельность удобно и эффективно.

Целевая аудитория: HR-менеджеры, Руководители отделов персонала, практикующие Директора по персоналу, нацеленные на профессиональный и карьерный рост. Курс предназначен для тех, кто стремится достичь уровня ТОП-менеджера в области управления человеческими ресурсами, возглавить службу управления персоналом крупной компании,  эффективно использовать собственный потенциал и ресурсы компании для построения комплексной и эффективной системы управления персоналом для реализации стратегических целей Вашей компании.

В программе:

Основные функции управления.

• «Входы и выходы».
• Границы организации.
• Заинтересованные стороны.
• Способности организации, ее суть.
• BSC.

Создание контура управленческой системы внутри подразделения.

• Контур управления.
• Контур управления – процесс.
• Инструментарий к контуру управления.

Проектирование и оптимизация организационной структуры компании.

• Матрица входов-выходов (по структуре, по продуктам).
• Взаимоотношения (входы-выходы) подразделения (сотрудника) с другими структурными подразделениями (сотрудниками) компании (подразделения).

Развитие управленческой компетенции HR-директора.

• Основное: обеспечение условий эффективности - эффективное взаимодействие персонала и организации.
• Система мотивации.
• Ценности. Мотиваторы – побудители к действию.

Особенности управления персоналом холдинга.

• «Заинтересованные стороны» - с них все начинается и с ними заканчивается.
• Модель И. Адизеса.