KPI- Key Performance Indicators
Цель: понимание важности внедрения оценки эффективности управления персоналом; различные системы оценки и мотивации персонала, необходимые для повышения прибыльности кампании.
Целевая аудитория: HR-менеджеры, Руководители отделов персонала, практикующие Директора по персоналу, нацеленные на профессиональный и карьерный рост. Курс предназначен для тех, кто стремится достичь уровня ТОП-менеджера в области управления человеческими ресурсами, возглавить службу управления персоналом крупной компании, эффективно использовать собственный потенциал и ресурсы компании для построения комплексной и эффективной системы управления персоналом для реализации стратегических целей Вашей компании.
В программе:
- Система управления по результатам: MBO (Management by objectives).
- Управление изменениями в Компании.
- Основы МВО (управление по целям).
- Формирование матриц целей и показателей. Определение ключевых показателей эффективности. Связь КPI с вознаграждением. Применение KPI для различных должностей.
- Формирование сиcтемы грейдов и системы профессионального и карьерного роста.
- Определение ценности должности через бально - факторную оценку должностей.
- Матрица грейдов. Оптимизация величины окладов в зависимости от грейда.
- Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
Продолжительность: 10 ак. часов