Финансы (бюджетирование службы персонала и НR-мероприятий)
Цель: повышение эффективности работы руководителей и специалистов по управлению персоналом путем освоения инструментов бюджетирования и экономического анализа.
Целевая аудитория: HR-менеджеры, Руководители отделов персонала, практикующие Директора по персоналу, нацеленные на профессиональный и карьерный рост. Курс предназначен для тех, кто стремится достичь уровня ТОП-менеджера в области управления человеческими ресурсами, возглавить службу управления персоналом крупной компании, эффективно использовать собственный потенциал и ресурсы компании для построения комплексной и эффективной системы управления персоналом для реализации стратегических целей Вашей компании.
В программе:
Важность финансовой грамотности при управлении HR подразделением компании
- применение финансовых инструментов
- взаимосвязь финансов и практической деятельности отдела
- финансы и мотивация
Управленческий учет и отчетность.
- отличие управленческого и бухгалтерского учета и отчетности
- понятие управленческого учета
- глубина управленческого учета
- оценка эффективности углубления управленческого учета
- управленческая отчетность, понятие и получатели
- балансовый отчет
- отчет о прибылях и убытках
Бюджетирование.
- понятие бюджета
- взаимосвязь бюджетов разных уровней
- исполнение бюджета
- управление исполнением бюджета
- способы формирования бюджета
Заключение.
- практическое применение полученных навыков.
- автоматизация финансов на предприятии
- важность финансовой грамотности в условиях усиления глобализации
Продолжительность: 15 ак. часов