Корпоративное обучение

Тренинг

Бюджетирование: практические технологии внедрения

Тематика

Финансы

Категории слушателей

Преподаватель

Шевчук Алексей

Расписание занятий

Предлагаем корпоративный формат обучения –
решение Ваших конкретных бизнес-задач
Следите за анонсом открытых семинаров

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ

Корпоративное обучение - это обучение, направленное на повышение профессионального уровня сотрудников вашей компании, способствующее улучшению качества и эффективности работы организации в целом.

Цели корпоративного обучения:

предложить наиболее действенные методики работы,
изучить и закрепить практические навыки и умения, позволяющие организовать работу с максимальной эффективностью,
мотивировать обучающихся на использование полученных знаний на практике.

Мы предлагаем корпоративное обучение персонала в следующих форматах: семинары, тренинги, индивидуальные обучающие программы.

Наиболее подходящий корпоративный семинар или тренинг Вы можете подобрать из приведенного на странице списка тем обучения.

Бюджетирование: практические технологии внедрения

ЦЕЛИ:

изучить методики и результат положительного опыта внедрения бюджетного управления на белорусских предприятиях.
рассмотреть практическое применение технологий бюджетирования в компаниях, на предприятиях, учреждениях.
главный принцип программы – адаптация стандартов МСФО через действующее белорусское законодательство на предприятии.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторов.

ПРОГРАММА:

Введение в бюджетирование

Роль системы бюджетирования в управлении компании.
Понятие бюджетирования, его цель и задачи.
Проблемы внедрения бюджетирования в белорусских компаниях.

Методология построения системы бюджетирования.

Организационная структура компании.
Финансовая структура компании.
Внутренняя учетная политика компании.
Виды организации процесса бюджетирования.

Разработка бюджета компании. Виды бюджетов.

Операционные бюджеты.
Бюджет реализации (продаж).
Операционный бюджет (производства).
Бюджет прямых затрат.
Бюджет управленческих (накладных) расходов.
Бюджет запасов.
Бюджет инвестиций (капитала) в т.ч.: NEW!! Бюджетирование капитала (по международным стандартам): Стоимость капитала. Основы бюджетирования капитала. Оценка денежных потоков. Анализ рисков. Определение оптимальной структуры капитала.

Финансовые бюджеты

Бюджет прибылей и убытков.
Бюджет движения денежных средств.
Прогнозный баланс.
Система целевых показателей для бюджетирования.
Взаимоувязка и согласование финансовых показателей.
Общая схема бюджетных форм и взаимосвязи между ними.

Формирование основных разделов бюджета

Формирование доходной части.
Формирование расходной части.
Методы классификации и распределения затрат.
Сводные управленческие отчеты.
Разработка регламента бюджетирования.
Бюджетный контроль.

Организация внедрения системы бюджетирования.

Предварительная бизнес-диагностика компании.
Внедрение системы бюджетирования в компании.

Автоматизация системы бюджетирования и обучение в компании на примерах внедрения в Microsoft Excel, «Экономист» (на платформе 1С: Предприятие 7.7).