Управление логистикой запасов: от стабильности к эффективности
ЦЕЛЬ:
-
дать слушателям ряд конкретных, наиболее применимых в настоящих условиях инструментов управления материальными запасами и закупками.
-
сформировать понимание механизма их работы, позволяющее эффективно применить эти инструменты в практике функционирования конкретной компании.
-
рассмотреть подходы к решению актуальных задач оптимизации запасов.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители и сотрудники отделов снабжения, закупок, логистики; менеджеры среднего звена, занимающиеся вопросами закупок, продаж и снабжения.
ПРОГРАММА:
Система логистики компании
- проблематика управления запасами;
- цели и задачи стоящие перед логистической системой компании;
- структура эффективной системы логистики компании;
- разработка системы KPI`s логистической системы компании.
Учет затрат и анализ эффективности
-
модель учета прямых и косвенных затрат;
-
многофакторный анализ эффективности запасов;
-
оценка эффективности системы.
Оптимизация структуры запасов
-
методики АВС, XYZ анализа, совмещенный анализ;
-
выделение и работа с неликвидами.
Прогнозирование продаж
-
метод экспертных оценок;
-
анализ временных рядов;
-
казуальные методы.
Определение нормативов запасов с учетом внешней и внутренней среды
-
выделение внутренних и внешних факторов;
-
корреляционно - регрессионные модели;
-
мультифакторное планирование;
-
определение точки заказа.
Управление процессом закупки
-
многокритериальное рейтингование поставщиков. критерии выбора;
-
постановка целей и задач переговоров;
-
подготовка к переговорам (сбор информации, карта интересов и позиций, разработка плана и сценария);
-
переговорные стратегии, выбор оптимальной в зависимости от ситуации;
-
техники эффективных переговоров с поставщиками.
Построение логистической системы в соответствии с концепцией ECR
- суть концепции ECR и ее эволюция;
- взаимодействие участников логистической цепи в рамках концепции ECR;
- современные технологии организации логистических центров.