Принятие управленческих решений: орел или решка?
ЦЕЛЬ: семинар предполагает освоение теории и методологии структурированного подхода к принятию решений, отработку практических навыков принятия управленческих решений в условиях различной степени неопределенности информации, ознакомление с типами источников информации, подходами и приемами ее представления и анализа для принятия управленческих решений.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители предприятий всех отраслей и форм собственности, руководители функциональных подразделений и специалисты отделов, деятельность которых связана с анализом информации и принятием управленческих решений.
ПРОГРАММА
Концепция теории принятия решений
Процесс принятия управленческих решений
- принципы и правила организации процесса принятия управленческих решений
- основные этапы процесса принятия управленческих решений
- факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Методы и инструменты принятия управленческих решений
- классификация методов принятия управленческих решений
- индивидуальные и групповые методы принятия управленческих решений
- качественные и количественные методы принятия управленческих решений
- генерация идей и альтернатив для принятия управленческих решений
- прикладные аспекты реализации управленческих решений