Управление издержками: различные варианты учета и анализа издержек на сквозном примере

Цель обучения: Ознакомится с принципами и методами управления издержками. Объяснить и закрепить применение методик управления издержками. Показать роль управления издержками в принятии управленческих решений.

Программа:

модуль: Введение в управление издержками

• Понятие и цели управления издержками:
• цель управления издержками;
• управление издержками - одна из функций управления предприятием;
• роль управления издержками в принятии управленческих решений.

Цепочка ценностей и классификация  издержек:

• цепочка ценностей;
• виды классификации издержек;
• прямые и косвенные издержки;
• переменные и постоянные издержки;
• двухмерная классификация издержек;
• значимые и управляемые издержки.

Учет издержек по объектам учета:

• учет издержек по видам (издержки на материалы, издержки на оплату труда, накладные издержки);
• учет издержек по местам их возникновения;
• учет издержек по носителям.

Методы учета издержек по способу оценки:

• учет по фактическим издержкам;
• учет по нормативным издержкам;
• учет по плановым издержкам.

Калькуляция себестоимости и ценообразование.

Обсуждение результатов.

модуль: Управление издержками в сфере проектирования, снабжения и производства

Система и номенклатура издержек в сфере проектирования, снабжения и производства.

 Методы учета издержек в производстве:

• попередельный учет;
• позаказный учет;
• пооперационный учет.

Методы управления издержками в сфере проектирования, снабжения и производства:

• нормативный метод;
• маржинальный метод;
• процессный метод;
• метод целевых затрат.

Система управленческого документооборота и отчетности.

Принятие управленческих  решений в производстве:

• решение о принятии дополнительного заказа;
• решение об увеличении производственной мощности;
• решение о собственном производстве или закупке;
• решение о выборе оборудования;
• решение о выборе технологии производства.

Обсуждение результатов.

модуль: Управление издержками в сфере маркетинга и сбыта

Система  и номенклатура издержек в сфере маркетинга и сбыта.

Методы управления издержками в сфере маркетинга и сбыта:

• нормативный метод;
• маржинальный метод;
• процессный метод;
• метод целевых затрат.

Система управленческого документооборота и отчетности.

Обсуждение результатов.

модуль: Практикум «Учет, анализ и планирование издержек различными методами (для специалистов по бухгалтерскому учету  и экономике)  

Учет полных издержек:

• принципы распределения косвенных издержек;
• альтернативные методы косвенных издержек;
• выбор базы распределения косвенных издержек.

Учет ограниченных издержек:

• одноступенчатый метод сумм покрытия;
• многоступенчатый метод сумм покрытия;

Анализ безубыточности (CVP- анализ)

Планирование издержек

Система управленческого документооборота и отчетности.

Обсуждение результатов.

модуль: Практикум «Организация системы управлению издержками на предприятии» (направлен  на развитие взаимодействия между функциональными службами в целях эффективного управления издержками предприятия) 

Деловая игра.

Обсуждение результатов деловой игры.

Подведение общих итогов обучения: основные подходы и методы снижения издержек предприятия