Кадровый вопрос
Каждый руководитель должен себе четко представлять - кого он хочет видеть на той или иной должности. И просчитывать, что за его решением последует. Например, хотите, чтобы все конкуренты узнали о вашей финансовой деятельности? Наймите заместителем главного бухгалтера молодого амбициозного человека!
«Главный бухгалтер в каждой компании - стабильный
человек, который имеет очень высокую меру ответственности, достаточно
высокую зарплату и т.д. и т.п. Как правило, главного бухгалтера всеми
силами стараются удержать и вообще руководитель делает все возможное,
чтобы на этой должности люди у него менялись как можно реже. Но есть
такая позиция, как заместитель главного бухгалтера. Круг вопросов,
которыми он занимается уже, чем у главбуха, однако последний и заболеть
может, и в отпуск уйти. И тогда его заместитель получает доступ ко всей
информации и решает все вопросы, которыми обычно занимается главбух! Но
статус его ниже, как и заработная плата. В конце концов, а это может
произойти уже через полгода, он сам захочет стать главным бухгалтером
и... уйдет, унося с собой важнейшую информацию! Получается своеобразная
кузница кадров, а это уже очень плохо», - объясняет эксперт.
Без провокаций!
«Многие
говорят про воровство информации. В этом отношении самая главная защита - не
создавать условий для воровства.