EnglishHR-Клуб
очередное заседание HR-Клуба
Отчет по заседанию HR-Клуба 27,30 октября 2009г.
Программный продукт "1С-Битрикс: Корпоративный портал"
Ведущий специалист: Толстиков Денис, директор ОДО "Генерик солюшн".
Денис презентовал участникам очень интересный продукт, который имеет два названия – ИНТРАнет или Корпоративный портал. Корпоративный портал, по словам ведущего – это новый класс программного обеспечения, который позволяет эффективно решать задачи по трем направлениям: коллективная работа, коммуникация и корпоративная культура. С точки зрения многих участников, достаточно эффективная программа, особенно если речь идет о больших компаниях. Однако он может использоваться и в небольших компаниях. Что самое приятное – у этой программы есть демо-версия, которую можно свободно скачать по адресу http://www.bitrixsoft.com/products
Практическое использование полиграфа при подборе и изучении персонала по различным тематическим направлениям
Ведущий специалист: Радкевич Александр, председатель правления ООО "Сэйф Бизнес Компани".
Дискуссия о данном аппарате разгорелась не на шутку. Много было вопросов о законности использования аппарата, о том, каким образом используется и для чего, стоит ли его вообще использовать. В основном полиграф используется для определения зависимости
у потенциального сотрудника - алкогольной, наркотической или игровой; как дополнительная мера при собеседовании с потенциальным сотрудником (если есть сомнения в достоверности информации); в спорных и конфликтных ситуациях и низкой лояльности сотрудников. На все вопросы, касательно законности использования полиграфа, Александр ответил, что белорусским законодательством не запрещено использовать полиграф, т.к. он не требует специальной сертификации. Более подробно о полиграфе, и его возможностях можно узнать на сайте ООО «Сэйф Бизнес Компани»
Развитие персонала в условиях ограниченного бюджета
Ведущий специалист: Игорь Малишевский, бизнес-тренер, консультант в области организационного развития.
Основная тема, которая обсуждалась уже в конце заседания это способы, виды и возможности нематериальной мотивации персонала в нынешних условиях. Игорь Малишевский, сказал, что самое главное в нематериальной мотивации, по его мнению - это говорить с персоналом. И, разговор должен строиться на двух основных «темах»: Как легче работать? И как больше зарабатывать? Это значит, что а) сравнить объем выполненных работ между сотрудниками; и б) – как в данной ситуации не потерять доход, но и увеличить его. Дальше участники обменивались опытом и примерам, какие в их компаниях используются методы, чтобы повысить лояльность сотрудников и мотивировать их в таких сложных финансовых условиях.