HR-Клуб

Вот выдержки и цитаты из дискуссии участников:

социальный пакет в компании - это все-таки материальная компенсация.

если работаешь с персоналом компании, и стараешься обращать внимание на человека, его потребности – он работает лучше.

«в нашей компании мы придумали отдельный способ. Написали всем записки с благодарностью от имени учредителя. Это подняло настроение в офисе и как-то эмоционально облегчило работу»

важно для сотрудников проявление заботы и эмоций со стороны, как руководства, так и менеджеров по персоналу.

делать офисную жизнь максимально разнообразной и интересной

корпоративные мероприятия versus корпоративные подарки. Нужно ли тратить деньги на дорогие корпоративные мероприятия? Или все-таки проще купить всем одинаковые сувениры? Мнения тут разошлись, тем не менее, большинство участников сошлись на том, что корпоративные сувениры - лучше. Сувениры остаются надолго, их можно использовать в качестве «призов», наград, ну и конечно как знак принадлежности к данной компании.
создание традиций в компании, и, конечно, их соблюдение.

создание номинаций «сотрудник года» или «открытие года»

этика общения с сотрудниками и коллегами

уникальность «мотивации», некая изюминка, которая присуща только это компании и сотрудники гордятся принадлежностью именно к этой компании.

нужно и важно помнить, что сотрудника нужно стимулировать и мотивировать не просто по праздникам, а каждый день.

Как итог всей встречи, Игорь сказал, что есть основные паттерны управления людьми:

люди желают получать одобрение и избегать неодобрения. Что является научным названием метода «кнута и пряника».
люди всегда ориентированы на вышестоящего

И в завершение, интересная история, рассказанная одним из участников: «В одной московской компании, части огромного холдинга есть директор. Работает давно, эффективен на этой должности и компания приносит прибыль, отличный управленец, человек на своем месте. Ну, и конечно зарплатой не обижен. Казалось бы, что еще желать? Ан нет. Сказал - хочу в фойе головного офиса свой бюст. Отлитый из бронзы! Хочу и все. И как вы думаете, чем закончилось? Сейчас в офисе головной компании готовят постамент, потому что бюст уже заказан и делается...» Вот такая нематериальная мотивация….