EnglishAssessment Centre 3
Задача состоит в том, чтобы в ограниченное время ознакомится с информацией, содержащейся в «письмах», «записках», «официальных бумагах» и принять решение по поводу проблем, содержащихся в этих документах;
- процедура «Конструирование» - задание, при выполнении которого участники в группах разрабатывают и создают из имеющихся материалов конструкцию в соответствии с заданием.
4. Организационно-управленческие игры
В игре происходит моделирование особой управленческой ситуации с целью выработки решений по стратегии развития организации и отдельных ее частей на материале реальных проблем данной организации.
Цель игры – получение информации о степени выраженности у участников управленческих навыков, знаний, умений.
Результаты игры могут быть использованы организацией для дальнейшей работы, а эффективность действий участников оценивается наблюдателями.
5. Индивидуальные задания
Индивидуальное задание представляет собой описание ситуации различной сложности, не имеющей однозначно верного решения. Участники оценки самостоятельно решают данную ситуацию, описывая последовательность действий и обосновывая принятое решение.
6. Интервью
– процедура собеседования с испытуемыми для получения дополнительной информации и уточнения возникших гипотез.
Результаты Assessment Centre
очень убедительны и очевидны как для руководства компании, так и для всех участников.
В соответствии с потребностями организации и целями проведения Assessment Centre его результаты могут быть представлены в виде:
-
индивидуальных заключений по каждому участнику (профили профессионально важных качеств, индивидуальные балльные профили, психологические портреты, характеристики, рекомендации);
-
обобщенного аналитического отчета (включающего ранжированные списки участников, списки наиболее успешных рабочих групп, рекомендации по формированию эффективных проектных групп) и базы данных.
- бальной оценки каждого испытуемого по компетентностям и критериям и ранжированный список - при необходимости оценить выраженность критериев по каким-либо комплексным основаниям (например, в процессе массового подбора персонала, в процессе формирования группы резерва при большом количестве кандидатов и т.д.).
Почему кандидатам стоит принять участие в Assessment Centre?
-
Вы лучше узнаете свои сильные и слабые стороны.
-
Вы можете сравнить свои и чужие результаты.
-
Вы получаете возможность показать свои способности не только на собеседовании, но и в процессе выполнения тестовых заданий, участия в деловых играх и т.п., что имеет свои очевидные плюсы.
-
Вы получаете объективную оценку своих профессиональных и личных качеств.